为深入实施人才强校战略，精准研判当前人才队伍建设形势，压实下半年人才引育工作任务，持续优化师资队伍结构、夯实学校高质量发展人才根基，10月14日，在行政楼二号会议室召开2026年下半年人才引育工作推进会。副校长童献纲出席会议并讲话，各学院（部）人才引进工作分管负责人、办公室主任，人事处负责人及相关工作人员参加会议。
童献纲充分肯定了学校2026年上半年人才引育工作取得的阶段性成效，指出全校各单位紧扣人才强校战略，主动履职担当，在高层次人才引进、青年师资培育、队伍结构优化等方面成效显著，为学校学科建设、科研创新、人才培养等各项事业稳步发展提供了坚实的人才支撑。同时，他深刻剖析了当前学校人才工作存在的短板弱项。他强调，对照高水平应用型高校建设目标、学科专业发展刚需和区域产业发展需求，学校仍存在高层次人才储备不足、师资博士后引进力度偏弱、青年人才梯队建设存在断层、重引进轻培育、人事日常管理不够规范等问题，各单位必须高度重视，靶向施策、限期整改，全力补齐人才工作短板。
针对下半年人才引育重点工作，童献纲提出四点要求：一是聚焦精准引才，攻坚突破补短板。各学院（部）要紧扣学科专业建设和科研创新需求，紧盯E类及以上高层次人才、师资博士后引进等核心指标，倒排工期、挂图作战，依托多元资源拓宽引才渠道，抢抓人才流动关键窗口期，精准补齐师资队伍短板，确保年度引才任务圆满收官。二是坚持引育并举，深耕细作育人才。牢固树立 “引育并重、育用结合”理念，构建全周期人才培育体系，针对不同层级人才定制“一人一策”个性化培育方案，搭建教学科研成长平台，常态化开展能力提升培训，破解青年教师成长瓶颈，筑牢人才梯队建设根基。三是严守规矩底线，精细管理固根基。严格落实各项人事管理制度，规范人才招聘、兼职报备、出国境审批等重点工作流程，做到依规办事、全程留痕，常态化开展自查自纠，筑牢人事工作安全规范底线。四是压实工作责任，凝心聚力抓落实。各单位要切实扛起人才工作主体责任，层层传导压力、压实工作举措，人事处发挥牵头统筹、督导考核作用，各学院（部）主动履职、协同联动，形成上下齐抓共管的人才工作格局，确保各项工作落地见效。
会上，人事处通报了年度人才引育工作整体进度及成效，对人才招聘、兼职报备、出国境审批等人事工作注意事项进行了强调提醒，各学院（部）围绕高层次人才引进、师资博后储备、人才培育举措等内容开展交流研讨。