3月19日下午，学校在行政楼二号会议室召开2026年一季度高层次人才引育工作推进会，聚焦年度引才任务部署与“十五五”人才队伍建设规划，凝聚发展共识、明晰工作路径。副校长郑文山出席会议并讲话，各学院（部）人才引进工作负责人、办公室主任，人事处全体负责人及相关工作人员参会，会议由人事处负责人主持。
会上，人事处负责人围绕2026年人才引进工作政策调整、考核指标细化、队伍建设标准等核心内容展开详细解读，明确了本年度高层次人才引进的重点方向、任务清单与思路举措。随后，紧扣学校“十五五”人才队伍建设总体规划，从发展主线定位、核心建设目标、青年教师全周期培养路径三大维度，分享人才队伍提质增效的总体思路与规划设想。
各学院（部）负责人结合本单位学科特色与发展实际，围绕2026年人才引进指标落地、人才政策优化、教师出国境访学深造、双师双能型队伍培育、校企双聘机制创新等重点工作，逐一汇报了前期工作成效、年度实施计划，针对人才引育过程中的难点堵点提出了针对性意见与可行性建议。
在认真听取各单位汇报交流后，郑文山副校长作总结讲话，深刻剖析了当前教育发展新形势下，学校高层次人才引育工作面临的机遇与挑战。他强调，人才是学校发展的第一资源，抓实抓细人才引育工作是推动学校内涵式发展的关键举措。针对下一步工作，他提出四点明确要求：一是顶层设计要精准谋篇，牢牢把握高等教育发展机遇，紧扣学校办学定位与学科布局，科学谋划人才工作蓝图，确保引育工作贴合发展实际、贴合需求导向；二是理念转变要快速跟进，主动顺应人工智能等新技术变革带来的发展冲击，打破传统引才思维桎梏，创新引才模式、优化引才路径，构建适配学校发展需求的人才工作体系；三是发展路径要差异凸显，立足学科特色与行业优势，深化校地、校企战略合作，聚焦优势领域精准引才、精准育才，打造独具特色的人才竞争优势；四是服务保障要暖心到位，持续优化人才发展生态，健全全方位、全周期人才服务保障体系，用心用情解决人才后顾之忧，不断提升学校对高层次人才的吸引力、凝聚力与向心力。